خطبه حضرت علیّ ابن ابیطالب(علیه السّلام)

معروف به خطبه بدون نقطه

 احمد توكلي در اروميه : 

 دولت در سال هشتاد،   508  برابر بزرگ شد
احمدتوكلي رئيس مركز پژوهش‌هاي مجلس شوراي اسلامي كه در همايش سراسري جامعه اسلامي دانشجويان در تالار دكتر چمران دانشگاه اروميه سخن مي گفت ، بهبياناين نكته پرداخت كه در سال 1380 نسبت سرمايه گذاري هاي جديد دولت به سهام فروخته شده دولت 508 برابر شده است.
 وي افزود :‌بر اساس آمارهايي كه در لايحه بودجه آمده است تعداد شركت هاي دولتي در سال 1356، 128 عدد ودر  سال 1368، 270عدد،در سال 1378، 560 عدد و در سال 1383، 531 عدد بوده است و اين در حالي است كه بسياري از اين شركتها، شركت‌هاي كوچكتر ايجاد كرده اند كه در آمار نيامده است. ...

عوامل موثردر اجرا و موفقیت برنامه تحول اداری

بررسی تجارب موفق کشورها ،تحلیل یافته های علمی وتوجه به تجربه چندساله اجرای برنامه تحول اداری و وضعیت راهبردی نظام اداری، بیانکر این واقعیت است که برنامه اصلاحات اداری کشور قابلیت اجرادارد ومی توان به موفقیت آن امید داشت مشروط بر این که عواملی که در این امر موفقیت موثرند شناسائی و مورد توجه قرار گیرند . در اين مقاله عواملي به عنوان یک مدل برای اصلا حات اداری مطرح شده اند...

نقش نيروی انسانی در تحول اداری

 سازمانها در محيط‌هاي پويا و زنده در حال فعاليت بوده و بر پايه نيازهاي مختلف مادي و معنوي ارائه خدمت مي‌نمايند.

    در تغيير و تحول ابتدا بايستي دامنه و وسعت مساله به درستي شناخته و تعريف شود. راه كارها تدوين، تجزيه و تحليل شده بهترين آن انتخاب و اجرا گردد. سپس نتايج بررسي شده و با نتايج مورد انتظار مقايسه گردد. تغيير و تحول را مي‌توان به صورت ديگر نيز ممكن ساخت، اما نقش نيروي انساني در هر صورت نقشي، برجسته و انكار ناپذير است.

در اين مقاله با عنايت به اهميت بالاي نيروي انساني در تمام سازمانها و ارتباط زياد آن با كارآيي و اثربخشي و همچنين تحولات سازماني از دو بعد مديريت و كاركنان مورد بررسي قرار گرفته است.

    نقش شايسته سالاري و همچنين كنترل بر عملكرد مديران در تغيير و تحول، در مقاله  مورد بررسي قرار گرفته است.

    در بخش ديگر نقش كاركنان و همينطور مقاومت طبيعي ايشان مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته. همچنين چگونگي رفتار مديريت با كاركنان و استفاده از رويكرد مشاركتي و درگير نمودن ايشان با تغيير و تحول بررسي گرديده است.

آقای مدیر قرار نیست شما متخصص همه امور زیر مجموعه مدیریتی تان باشید...!

بسيارى از مديران معتقدند كه بايد از چگونگى انجام كليه‏ كارها، در واحد تحت
مسووليت خود كاملا مطلع و آگاه باشند.
شايد به اين دليل كه احساس مى‏كنند اگر يكى از كاركنان كليدى ، غيبت يا استعفا كرد
، آنها بايد خود شخصا آن كار را بتوانند انجام دهند.
اگر شما نيز، به عنوان يك مدير، به اين مساله اعتقاد داريد ، بنابراين رييس سازمان
هم بايد بتواند هرنوع كارى را در سازمان خود انجام دهد كه البته اين نظريه ، مسخره
است!!
زيرا در آن صورت رييس جمهورى هر كشورى هم بايد بتواند كليه‏ى مشاغل موجود در دولت
خود را انجام دهد كه اين طور نيست.
شما به عنوان مدير، لازم است از كارها، و نه نحوه‏ى انجام، آنها مطلع باشيد. البته
اين امر تا حد زيادى به سطح مديريت شما (اينكه مدير ارشد، مدير ميانى يا مدير پايه
باشيد) بستگى دارد.
اگر مدير پايه هستيد موظفيد كه نحوه‏ى انجام برخى كارها را بدانيد.  امااگر مثلا 35
كارمند شاغل در وظايف مختلف داريد ، لزومى ندارد نحوه‏ى انجام تك تك كارها را
بدانيد.
مثلامدير يك بيمارستان نمى‏تواند عمل جراحى انجام دهد، اما به خوبى مى‏داند چگونه
جراحان مجربى استخدام كند و آنها را در بيمارستان خود نگه دارد. 
بسيارى از مديران تازه كار، در مورد عدم توانايى خود براى انجام كارها نگران و
ناراحت هستند شما به عنوان مدير تازه كار اصلا نگران اين مساله نباشيد. زيرا شما
صرفا مسوول نتايج حاصله آن هم در حيطه سياست سازمان هستيدو نه بيشتر.
اگر چه اين نظر ممكن است در ابتدا شما را نگران و وحشت زده كند اما كم كم عادت
خواهيد كرد. شايد واكنش اوليه‏ى شما اين باشد كه من بايد تمام اينها را بدانم. اما
اگر در حيطه كارى شما وظايف زيادى وجود داشته باشد، يقينا در انجام آنها موفق
نخواهيد بود، پس هم نگران نباشيد و هم تلاش بيهوده نكنيد.

هوش هیجانی

مديريت و قانون پارتو

قاعده 20/80 بدين معنا است كه در هرچيزي، ميزان اندكي (20 درصد) داراي اهميت حياتي

و بسياري (80 درصد) كم اهميت و يا داراي اهميت ناچيز است. ...

نصایح رهبر معظم انقلاب در مورد دولت کارآمد

نصيحت اوّل من اين است كه دولت را، دولت كار و عمل قرار دهيد.

نصيحت دوم من، مسئله ی عدالت‏پرورى است. ما براى اجراى عدالت آمده‏ايم

نصيحت سوم ما اين است كه اين دولت بايد شعار خودش را امانت و درستكارى قرار دهد.

نصيحت چهارم ما، پاسخگو بودن است. پاسخگو بودن در مقابل مجلس و قانون،

نصیحت پنجم....هماهنگى و همنواختى است.

آخرين نصيحت من - كه مهمترينش هم هست ، توجه به معنويّت و اخلاق است...

مجموعه بیانات مقام معظم رهبری در خصوص حکومت داری و وظایف مسئولین نظام در ادامه مطلب...